配合使用全新开发的炮弹，前者的最大射程能够达到六十公里，而后者的最大射程有望达到七十公里。
相对而言，美军上花的功夫更大。
在使用最新开发的火箭弹事的射程由之前的七十公里提高到一百二十公里，而使用新式陆军战术导弹时，最大射程提高到了七百公里。
虽然与中国陆军炮兵比起来，仍然有差距，但凹在美军中的装备规模非常大，配备了从旅级炮兵营到集团军独立炮兵师的各级炮兵部队，因此美军炮兵的战斗力提升非常明显。
用美军前线指挥官的话来说小有了这些新式装备，至少再也不会被动挨打了。
因为需求性更高，所以这些炮兵装备随同主战坦克、步兵战车同时送往前线，装备几个，主力师。
正是如此，帕特里奇才在这个时候让主力部队轮番休整。
利用休整的机会更换装备，不但能够省下换装时间，还能在此期间让那些离开战线的官兵知道战争还没有结束。
休整只是暂时的，养足了精神，还得上前线打仗。
显然，帕特里奇也足够狡猾”没有给美国大兵开小差的机会。
问题是，打不打、在什么时候打，不是由帕特里奇一个人决定的。
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第一百二十六章准备再战
二汉会战的结果，时日本产生的影响远迄敌讨了美国十三个师团，二十四万官兵小说没了就没了，两个泡都没有。
即便一亿多日本人早就做好了心理准备，也很难接受这样的结果。
算上之前在第四次国境会战、沈阳战役、辽东扫荡战等等战斗中的伤亡，日军的阵亡人数已经超过三十万。
这才打多久？还不到三个月！平均每个月十万的伤亡速度，别说日本，任何一个国家也承受不起。
这也不难理解，为什么在两个集团军全军覆没之后，韩国国内会抛起反战浪潮，韩国当局被迫做出了不再出兵，也不再参与进攻作战行动的决定。
对日本来说，唯一值得庆幸的就是韩国的前车之鉴。
彰武会战之后，日本当局没有隐瞒战斗结果，还大肆宣传，只不过宣传重点不是日军阵亡了多少人，而是中**队在前线残酷杀害日军战俘，甚至把日军官兵遗体钉在木桩上。
杀害受伤人员等等。
这些，都是为了激发日本国民的好战心理。
至于日军同样在战场上杀害被俘的中**人，日本的新闻媒体自然不会大加报导，甚至没有一家电视台报导过此类事件。
有意思的是，福田康夫在前线切腹未果的事情也没有报导。
看样子，日本已经深受美国影响，或者有所顾忌，不想谊染这些带有军国主义色彩的愚蠢举动。
总而言之，日本当局把彰武会战说成了“国耻军耻”。
如果在美国，肯定会让绝大部分美国人反思，即这场战争到底有没有意义，是否值得继续打下去。
不可否认，在日本，也有人反思。
可惜的是，真正能够静下心来反思的日本人不占多数，甚至连少数都算不上。
绝大部分日本人都受到宣传鼓动，认为政府参与的是一场正义的战争。
打击的是被美国成为，“邪恶核心。
的敌人。
趁此机会，日本当局在六月初通过了扩大范围的《战争动员法案》。
依照该法案，不但日本各大企业要听从政府安排与调度，全力支援与协助军事生产，具本国民还得响应政府号召，参军服役。
该法案通过当日，日本各地就有上百万年轻人报名参军。
从这一点也看得出来，日本与韩国有着很大的区别。
从本质上讲，韩国是一个外强中干的国家。
用军事上的话来说，就是能打顺手仗。
只要战事不顺，肯定越打越糟糕。
日本则不一样，至少不像韩国那么脆弱，即便在战事不顺的情况下，也能坚持下来，为胜利做出更大的努力。
与扩大征兵规模相比，日本当局更重视装备生产。
要知道，在组建国防军之前，日本陆上自卫队只有二十多万，很多部队都不满员，一些部队甚至只有指挥机构。
军队规模较让日军严重缺乏主战装备。
比如让日本人倍感骄傲的式主战坦克就只有一千辆，还不到中国陆军坦克总数的零头。
而在参加台海战争之前，被日本称为“全球第一种四代主战坦克”的旧式还没有形成战斗力。
可以说，日本扩军的最大障碍就是没有足够的装备。
虽然早在冷战时期，日本就建立起了较为完备的装备储备体系，许多装备的实际服役年限远没达到设计寿命，提前退役后就被封存起来，以备战时急需。
比如日本海上自卫队的所有常规潜艇的服役年限均不到二十年，而设计寿命是三十年小退役后至少能封存二十年，在此期间随时可以启用。
问题是，封存的装备不但落后，而且数量也不会太多。
日本国土面积本来就非常狭又有一亿多人，人口密度是中国的三倍以上，加上本土环境保护得非常好，森林覆盖面积高达七成，日本本土也没有多少地方用来储备封存的武器装备。
从某种意义上讲，日军在东北战场上的糟糕表现，与严重缺乏主战装备不无关系。
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