三天，仅仅三天时间，迪尼士中国公司就正式宣布除了沪海的迪尼士乐园，没有参与任何任何建设计划，也没有任何投资项目。
还特意选择了在WB上注册帐号，用官方帐号的名义发布公函。
至于那位上过报纸的迪尼士高层总监，这会儿已经成了前员工，那是他的个人行为，和伟大的迪尼士公司无关。
这就打脸了。
论甩锅，欧美跨国公司可是祖师爷，熟练得很。
瞬间就前员工、私人行为了。
大多地方默不吭声，但也有正面硬刚的，直接上WB发图片，展现当初签署有正式迪尼士那著名米老鼠头饰的合约文件，后面还有公章呢。
只是合约用的是迪尼士公司作为投资方，公章却是迪乐公司。
迪尼士还是那句话，前员工私人行为，我们将在调查后追究其法律责任。
反正就是不承认这一切跟他们有关。
招商引资本来就是各地讳莫如深的浑水池，里面涉及到的千奇百怪多得要命。
但是对普通老百姓来说新奇得要命……
嗯，就像网络小说有几年非常流行官场小说一样。
那里面揭示了另外一种生态。
吃瓜群众会看得很过瘾。
最值得玩味的是，官方媒体基本都没说话。
WB在这次的舆论事件中，确实起到了新闻媒体应有的监督功能。
摆事实讲道理，没有推断，只是把一个个问号放在那里。
请问各地这些涉及到迪尼士的项目，到底是怎么回事。
有些三五年就不吭声的销声匿迹，反正当时经办人都离职甚至有被查处的。
而短时期的就宣布中止合同，冻结资金。
更有刚签约的干脆否认，说是还在研究走程序，并没进入实际流程。
在这种局面下，小王总终于又按捺不住来找赵德柱。
迪尼士都全面否认了，所有的项目都黄了。
你还能怎么办呢？
不是说好了我们还能从这个项目上面搞到地块吗。
现在这种局面连迪尼士都宣布绝对不可能了。
还怎么操作？
赵德柱这会儿难得的真忙。
新手机上市了。
作为八方关注的智能手机元年之后，横空出世的Q1手机后，第二年到底会玩出什么花样来呢？
第878章、逆天改命求自主
企鹅手机也是一年一款。
今年被命名为Q3手机的心气儿很大。
狂卖三百多万部Q1的企鹅手机事业部，在去年推出了一款小改进Q2，重点在于他们对整个UI操控的改进，加入了比较明显的企鹅画风，更是整合了企鹅聊天的优化。
所以延续了优秀的销售势头，六百多万部Q2销量，两百多亿销售额，带来超过四十亿的纯利！
这当然就是各家互联网企业都在纷纷进入智能手机市场的最大原因。
国内还从来没有哪家互联网公司，能够取得这样的丰厚利润。
游戏公司都还做不到。
这种局面就跟十多年以后，互联网公司纷纷投身新能源造车一样。
所以企鹅的HK股价节节攀升，从之前三五百亿的价位，蹿升到八百多亿港币！
这种局面下，就问手机事业部膨胀不。
去年年底拿了一个多亿来发奖金，激励股份更是兑现承诺。
分管手机事业部的企鹅副总裁，一跃成为跟企鹅聊天事业部平级的大佬。
没有公开喊出来，但他们今年的目标，一定是摆脱那个男人的影子。
从代工生产、外观设计、软件UI调整，全方位的都要推陈出新！
看到几百亿的成功，辛苦劳作拼命的每个人都会产生一种幻觉，老子也行！
Q2不是升级改进了安卓系统的体验，不也证明了我们的成功吗？
天天开会，天天研讨，不知不觉就会淡忘体验官的存在。
实际上跟赵德柱接触过的人，也清楚他没有任何专业素养、理论基础，就是把样机或者新UI拿去试用下，觉得这里那里不好要改进，叫他自己全面设定架构也是做不到的，非得拿出个东西，才能对应的提出改进点什么。
真的是换谁来做可能都行。
所以企鹅手机事业部花重金聘请了著名的外观设计大师，来自焦盆和欧洲的两组，最后还PK了下方案。
最终推出成品。
理由也跟那什么迪尼士项目，不想过早曝光引发同行抄袭，所以秘而不宣的自行选择了在粤东沿海的代工厂生产，也是基于右岸厂商整合，现在财大气粗的企鹅要求扩大产能，自己也参与到硬件生产线的股份总来。
总之就是大家心照不宣的完全避开了赵德柱。
其实Q2的时候他们就在这么干。
最后不也成功了吗。
信心非常足。
而HPC这边本来给古歌手机、微软手机爆产能就吃力，今年又要新增多普塔手机，自然没意见。
孙兴平全力以赴的带动研发团队，接过原来Q1手机的硬件架构，却开始跟微软系统深度整合。
这算是赵德柱深思熟虑之后的冒险之举。
不再循着重生红利，跟安卓绑定在一条船上。
想要自力更生的搞定手机系统这事儿，比硬件可能还要难。
毕竟硬件只要你有设备和流水线能生产，掌握了生产工艺别人就没法卡脖子。
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