十英里宽的海峡，来到蝌蚪形的小岛科雷吉多尔岛，这座岛屿扼守着马尼拉湾的门
户。非律宾总统曼努埃尔·奎松和他的高级政府官员，也同麦克阿瑟的其余的工作
人员和家属一起挤在这条船上。轮船的底层舱里堆着菲律宾政府的金条和银条。乘
客的绝望心情和马尼拉湾一片银色月光的美景形成尖锐对比；一个美国军官独自唱
起“安静的夜”，没有人随声附和。
在遥远的太平洋上的珍珠港，几乎没有人还有心情欢度圣诞节。海军上将尼米
兹在前一天乘坐泛美航空公司快速班机飞来就任新职。他发现瓦胡岛上在遭到袭击
后己很低落的士气，在援救威克岛失败后就更加低落了。这个不吉祥的圣诞夜，扑
灭了沉在海底的“西弗吉尼亚号”战舰般体内的最后一线生机。五个月以后，打捞
队发现困在A —111 水密舱里的六名水手的尸体——舱壁上用粉笔划的十六个X ，
默默地证明六位水手靠军用于粮苦熬了两个多星期，最后由于生命必需的氧气用完
了而在圣诞节的前一无死去。
海军上将金到达华盛顿，驱散了笼罩着海军部的忧闷气氛，他是来接管海军作
战指挥大权的。这位美国舰队总司令是一个地地道道的个人主义者，他很快就定下
了强硬的新调子，一定要别人称他“美国舰队总司令”，他的第一次正式讲话铿锵
有力，确立了他的新的领导作风。“通往胜利的道路是漫长的。斗争是艰苦的。我
们将以我们所有的一切，尽最大的努力。我们必须立刻拥有更多的飞机和军舰。然
后该轮到我们进攻。我们将取得胜利——总有一天！”
欧洲
第一
海军上将金也怀着同样坚决的精神，和马歇尔将军一起参加了十二月二十三日
下午的会议。在这次会议上，美国军事首脑第一次作为正式的盟友和英国军事首脑
坐在一起。白宫的这次会议是由美国总统和英国首相联合主持的，任务是讨论大战
中最重要的一次作战计划会议的议程。丘吉尔选择“阿卡迪亚”作为这次会议的恰
当的代号，希望这个词所比喻的古希腊田园牧歌式的静谧，将能成为他们联合指挥
协调一致的象征。可是事与愿违，虽然总统和首相非常一致，共谋同盟国的利益，
他们的军事指挥官却不是这样。海军上将金同“欧洲第一”战略——“彩虹5 号”
计划——的制订者斯塔克不一样，金不是一个亲英派。他对这个新盟国傲慢而过分
聪明的外交手腕怀有成见，这个成见是在第一次世界大战期间形成的，当时他担任
大西洋舰队司令亨利·梅奥的参谋长，有机会亲自观察英国如何施展外交手腕，梅
奥本人也是极其不喜欢和不信任英国人的。金既然正在采取行动加强对美国海军的
控制，他就决心不让英国发号施令，以免降低太平洋战区的地位。这位海军上将认
为，打赢日本主要依靠海军作战。陆军同样抱有偏见，觉得打败希特勒最终需要一
场地面战役，自然而然地赞成重视大西洋战区。虽然陆、海军双方都感觉到，它们
的新盟国希望美国扶持摇摇欲坠的英帝国，海军对于部署力量支持英帝国受到威胁
的海外殖民地却比陆军反感得多。马歇尔将军后来也承认，“我们方面的反英情绪
太强烈了，实在有些过分。我们的人民总是在提防着英国佬背信弃义。”
当丘吉尔在白宫二楼挂上旅行地图，开辟一间通讯室，建立起英帝国的临时司
令部的时候，美国的参谋长们最初的这种敌对情绪并没有缓和下来。丘吉尔住在东
北角的一套房间，隔壁就是总统和他的密友哈里·霍普金斯的住房。当讨论重大的
问题来制订同盟国的战略时，首相可以就近同总统亲密往来。丘吉尔享有一种独特
的有利条件，他喜好交际，把他的战时内阁团结得象一家人，而金和马歇尔的性格
冷若冰霜，不喜欢白宫的交际，他们同总统当然就有隔阂。
这样的安排非常适合英国人。丘吉尔来华盛顿的时候，带来了一份精心准备的
情况介绍，他在介绍中支持继续执行“欧洲第一”战略，要求美国恢复在珍珠港事
件发生后中断了的、根据租借法提供的武器援助。首相相信，他同总统面对面的会
谈，能使他奠定“进行战争的主要战略基础”，让双方参谋长另行开会解决具体问
题。英国议事日程上的第一道议题是，丘吉尔决心说服罗斯福同意同盟国发动一场
大规模战争，将德国军队赶出北非，从侧面答复斯大林提出的出兵欧洲开辟第二战
场的要求。
在阿卡迪亚会议开幕式上，丘吉尔首相就象前一天晚上在宴会上雄辩地介绍了
英国的雄伟战略，从而说服总统同意他的观点那样，试图争取美国的军事首脑们也
支持他的观点，他们在倾听的时候难以掩盖内心的不悦。在充满欢乐气氛的深夜讨
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