当时在部队里面这种同宗共同当兵的情况很多，以这18人被一分为二，部队派遣了班长，顾璐很快就当上了副班长。光复会进攻南京的时候，顾璐所在的部队作为医疗队的护卫队，在南京山区与王有宏近万人马激烈战斗。尽管部队最后主动撤退，但是那场战斗却没被当作一次败仗看待。
“工程总指挥呢？”陈克问道。
“在指挥部。”
“带我去看看。”
工程总指挥部设在云龙山上，工程总负责人柴庆国一见到陈克来了，也没感到什么惊讶。他抽出一份图纸问道：“陈主席，你真的准备弄出这么大大小小十几个城市公园么？”
组织上已经交代给柴庆国，未来几年里面，如果不打仗，部队的主要任务将是在整个淮海省进行大规模的基础建设。因应这个变化，工农革命军甚至准备组建两个新兵种，工程兵与铁道兵，形成野战军、工程兵、铁道兵、预备役以及民兵的军事体系构架。
对于扩大军队编制，柴庆国自然是没有意见的。只是军队的主要任务竟然不是打仗，这让柴庆国感到很不适应。在徐州修工厂，开矿山，建设住房，柴庆国觉得可以理解，但是在徐州大规模修建城市公园，这种事情就让柴庆国很有些摸不着头脑。
陈克21世纪到云龙湖的时候，这里已经是个很漂亮的大公园。在二十一世纪，人民对于糟糕的城市设计颇多怨言，各个城市不约而同的开始了市政建设。整个中国都变成了一个大工地，由于没有一个整体规划，城市拆了建，建了拆，且不说多耽误事，还提供了一堆“政绩工程”的机会。
既然见识过这种局面，陈克自然不肯重蹈覆辙。他对于根据地城市规划十分重视。老子在《道德经》里面讲，“三十辐共一毂，当其无有车之用。埏埴以为器，当其无有器之用。凿户牖以为室，当其无有室之用。故有之以为利，无之以为用。”作为城市建设，不妨多留些“无”空地，以待未来发展之用。
很明显，柴庆国并不赞同陈克的主张，他在乎的是现在能存在的“有”。这也不能说柴庆国就错了，老子也讲“无，名天地之始；有，名万物之母。故常无，欲以观其妙；常有，欲以观其徼。此两者，同出而异名，同谓之玄，玄之又玄，众妙之门。”
陈克主张的“无”，确实得靠柴庆国这等追求“有”的同志来补充，才能显示其全面。不过有些同志就弄不明白到底怎么回事，按照很组织化的说法就是“摆不正自己的位置”，例如工程计划处的张处长就开始“支持陈克主席的观点”，认为留出空地不用是对的。怎么对，他其实也不知道，说到底，只有陈克主席是对的这么个中心思想。
无论陈克还是柴庆国，都微微变了脸色。不过两人都没发作，陈克瞅了瞅顾璐，却见顾璐完全没有对这些有什么兴趣的样子，只是很专注的等着陈克与柴庆国的命令。
“老柴，让顾璐同志带着我转转，怎么样？”陈克说道。
“不能让他去，他负责工程联络，消息不通这就得先说他的事儿。”柴庆国有点没好气的说道。
联络参谋相当于民政上的办公室主任，职位看似不高，实权貌似不大，却是一个很微妙的位置。首先就是工作上的繁琐，千头万绪的问题汇总在联络参谋身上，一个不小心就能误报晚报情况，这马上就是责任问题。在这个位置上想不出错，那是不可能的。
但是，这个位置却能让干部充分了解整个组织的结构。柴庆国看似没好气，实际上对顾璐既照顾，又器重。之所以排顾璐去迎接陈克，因为顾璐是联络参谋。现在不让顾璐带着陈克四处视察，同样因为顾璐是联络参谋。
“那你总得派个人给我。”陈克问。
“要不让张处长带你去转转。”柴庆国把他认为可有可无的人给了陈克。
第一六十六章 劳动和平等（三）
“咱们的铁路枕木下陷的太厉害，泥土软，加上一直在抽地下水，经常会出现路轨倾斜的问题。”
“工程的运输，特别是扁担和竹篓供应不足。而且扁担不如木杠。”
“群众偷拿工程用品的问题很多，咱们现在也没有足够的人手来看管工具。”
“沼泽里面刨出来不少尸骨，群众觉得害怕。”
……
……
工程计划处的张处长絮絮叨叨的向陈克诉说着种种问题。陈克不点头，也不应声。这种“小官僚”个性，也就说没担当，遇到问题的时候第一念头就是推脱责任的态度，陈克觉得挺亲切的，他自己也曾经是这样的王八蛋。而陈克坚信一句话貌似是心理学家说过的话，“当我们真正凝视自己的时候，就会发现，我们自己所厌恶的一切龌龊的恶行，其实都是自己所具备的特质。”
任何组织里面都是多干多错，只要有张处长这种貌似能够看到问题，但是却不肯动手解决问题的家伙存在，一个组织就肯定无法和谐。柴庆国不管有什么样的个人特点，本质上却是一位敢作敢当的同志。他对张处长的不满，陈克是完全能够理解的。
就在陈克考虑着这些组织建设问题的时候，就听到张处长问道：“陈主席，你怎么看？”
陈克差点脱口而出，“我想把你撤了。”他不得不伸手揉了揉眼睛，才勉强按捺住这种冲动。此时是不能说话的，如果遇到一个小人，最佳的方法就是不要说话。即便你不说话，他们还能够给你编排出不少东西，只要你开口一说话，无论说什么，都会落入这帮人的圈套。陈克不想强行撤掉张处长这类人，组织制度这种玩意，怕的就是搞自由心证。而张处长这类小人比例极大，可以说杀之不绝。杀了这么一个张处长，那就能冒出十个张处长来。而且他们会更狡猾，做事更隐蔽。对张处长这种人，就只能靠管理来制服他们，靠教育来尽量让他们把注意力放到劳动本身之上。
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