现在关键是想通一个问题：受苦旅行到底有什么不可替代性？
除了“受苦”这个标签之外，还能不能从它身上挖出点更有价值的东西来了？
包旭当初提出创办受苦旅行，目的很单纯，就是安排腾达各部门的负责人们。
但是，裴总对此大力支持、大加赞扬。
那么裴总的目的，显然不会像包旭一样单纯。
换言之，既然裴总点头了，那就说明受苦旅行这个点子在商业上，是有成功的可能性的，只是包旭被仇恨蒙蔽了双眼，暂时还没有看到这种可能性。
“如果按照鸥图手机的经验，应该给受苦旅行加入更多的附加价值。”
“加点什么附加价值呢？”
“嗯……过往的经验告诉我，遇事不决靠联动。”
包旭很快就找到了方向。
鸥图手机刚开始的时候也是一穷二白，没什么资源，但只要跟腾达的其他产业联动起来，那就可以获得很多的附加值，跟其他手机品牌展现出明显的差异。
受苦旅行显然也应该走这个路线。
把人均三万五的价格提升到五万，然后通过跟其他产业的联动，让受苦旅行获得不同于其他旅行的额外附加内容，从而在经济状况比较好的消费者中，产生不可替代性。
先用高价确立品牌，再逐渐降低价格，扩大用户群体，这是很多品牌都用过的办法，非常有效。
当然，这个办法不是谁都能玩的，毕竟想一上来就进入高端市场，这需要丰厚的资金、强大的营销和宣传能力、以及独特的资源。
这些，恰好腾达集团都有！
背靠着腾达集团这棵大树，有这么好的资源却不知道利用，光想着靠自己部门单打独斗，这得是多蠢的人才能干得出来的事情。
包旭认真地把目前腾达集团的诸多产业给捋了一遍。
“受苦旅行，应该是一件非常光荣的事情。能完成受苦旅行的人，都是意志坚定、能吃苦、能拼搏的人。”
“就像社会上应该对军人有很多的优待政策一样，完成受苦旅行的人，也应该在腾达各项产业内部获得一种特殊待遇。”
“而且这种福利待遇，最好和鸥图手机那边的福利给错开，不能重复了，否则就展现不出受苦旅行的价值。”
“鸥图手机的特殊待遇主要是各种福利，网咖、外卖打折，还送电影票之类的。”
“那么受苦旅行的福利，应该给一种身份上的优待。让别人一眼就能看出来，这个人是参加过受苦旅行的！”
包旭很快就有了大致的想法。
首先，在腾达游戏、TPDb网站和有用APP等用腾达帐号登录的地方，参加过受苦旅行的人都将获得一个特殊头衔，“苦行者”。
这个头衔非常珍贵，只有参加过受苦旅行的人才能获得，而且还有详细信息，会标注具体是参加的哪一期受苦旅行、最终的成绩如何。
其次，在受苦旅行结束之后，每个人都可以获得一块定制的绝版纪念章，会做得很大、很漂亮，搭配一份证书，极具收藏价值。
再次，“苦行者”将在腾达的其他周边产业中，也获得一些特殊优待。
比如，苦行者们将默认获得腾达所有新游戏的抢先体验权；
在惊悸旅舍等娱乐场所中获得优先体验权，也就是类似于fast Pass的快捷通道；
在摸鱼网咖、摸鱼外卖、托管健身等相关产业中，拥有“苦行者”身份的顾客将会被特别关照，获得真正的VVVIP待遇；
在某些地方可以绕开限制，比如在使用兔尾直播的时候，可以不受一小时学习模式的限制，等等。
毕竟人家连受苦旅行的地狱难度都扛过来了，享受点优待合情合理。
你不服你也来参加受苦旅行嘛！只要参加了，这些优待你也会有的。
跟鸥图手机的那些福利的不同之处在于，鸥图手机的福利主要是打折优惠，是经济上的，而受苦旅行的福利是一种特殊的身份，是花钱也买不到的。
最后，包旭觉得应该加强“苦行者”这个团体对彼此的认同。
不论是建群、互留联系方式，或者是官方定期聚会，要让同期的苦行者们产生类似于战友一样的情感，让不同期的苦行者们也能拉近关系。
假如某天，两个受苦旅行的成员相遇了，他们就可能会发生如下对话。
“咦，你也是苦行者？你是参加了哪一期的受苦旅行？”
“我是第19期，你呢？”
“我是27期，前辈啊！幸会幸会！”
“不敢不敢，哎你这奖章是优秀成员才能拿到的啊，那还是你比较厉害。”
如果能做到这一点，那么受苦旅行就拥有独特的价值了。
而且，价格提升之后，受苦旅行的各项待遇也可以提升了，包括食宿、训练、活动选址、采购的设备以及结束后发放的纪念品等等，都可以获得全面更新和提升。
至少顾客参加受苦旅行之后，完全不觉得掉价，甚至有一种高大上的感觉，那才行。
包旭越想越觉得有道理，一套方案很快地在心中成型了。
当然，想要争取到这些福利，还需要去跟各个部门的负责人沟通，从他们那里得到支持和配合。
对此，包旭信心满满。
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