按照“凡事预则立”的原则，我一直在提前积累工作经验。从大二开始，我每年暑假都 会努力争取到正规公司当实习生。每次实习都结识了不少良师益友，并学到了很多东西。大 二暑假去新加坡开会之前，我在一家中外合资的投资银行（北京）实习了6个星期。大三暑 假，我在美国最大的投资银行之一摩根斯坦利亚洲总部（香港）实习了12个星期。这两次实 习我都收获多多，并得到了上司和同事的好评。
在摩根斯坦利实习的机会是经过白热化竞争得来的。这种两千多优秀学生竞争十几个暑 期实习生职位的局面，在经济繁荣期是难以想象的。
网络经济泡沫鼎盛时，哈佛的学哥学姐们都只经历过“工作找人”，而不是“人找工作 ”。那会儿流传的玩笑是：“有一身看得过去的西装，有一个比较像样的公文包，就等于找 到了工作。”
谁知轮到我这一届大三应聘暑期实习生时，全球经济衰退已经持续了大半年，9·11恐 怖袭击和数家大公司因假账败露导致破产的丑闻，更是让美国经济雪上加霜。大三开学后， 到哈佛和其他大学招聘的公司数量锐减，有些公司要么干脆不露面，要么虽然来开校园招聘 会，也只是为了维护公司形象，做个姿态而已。
这种陌生而严峻的就业形势，让我和同学们非常具体地领教了“二战以来最严重的经济 衰退”！
那段时间，紧张刺激的求职经历成了我和朋友们的热门话题。幸运的是，2002年初春， 我得到了摩根斯坦利的暑期实习生聘书；2002年深秋，我又得到了波士顿咨询集团（BCG） 的正式职员聘书。这两家公司都是我喜欢的类型。
投资银行的工作是出了名的忙。我在摩根斯坦利做暑期实习生时，每周工作时间多达90 —110小时（含吃饭时间）。爸爸妈妈每次来电话都要先打我的手机，即使半夜12点过，我 可能还在办公室和同事们一起忙着呢。
这段实习生活繁忙而多彩，许多美好的回忆，环绕着祖国的东方明珠香港，在纷繁庞杂 的记忆中闪闪发亮……
尽管亚洲的经济状况比美国更有活力，也仍然挡不住全球经济衰退的寒流。我进了摩根 才知道，由于市场萧条、供大于求、业务锐减，投资银行界早在2000年便刮起了全行业大裁 员的风暴。
我实习的时候，正赶上“裁员风暴”的中段。最无奈的是，由经济衰退导致的裁员，往 往与员工的能力和表现无关，经常是整个部门或某个层次的人一刀切！
虽然我知道这是顺应市场规律的必要调整，但想到那些非常优秀和敬业的人也会突然失 业，“危机感”三个字顿时就有了分量！
实习结束时，投资银行业的“裁员风暴”还远未结束（2002年夏天一波，年底又一波， 专家预测2003年还有一波，当时还不敢说是最后一波）。回到哈佛，我便积极参与大四的校 园招聘会，并把应聘的重点转移到企业咨询公司，尤其是美国最好的咨询公司之一：波士顿 咨询集团。
波士顿咨询集团是一家以理论创新著称的跨国咨询公司，与开创了咨询业的麦肯锡咨询 公司齐名。波士顿咨询创造的许多管理方法和理论，由于实用性很强而深受企业家的喜爱。 例如，全球各大商学院都把“波士顿矩阵”列为重要的营销理论，在MBA课程中讲授。各大 企业也在广泛地运用这一理论增强赢利能力。
波士顿咨询还有一些极负盛名的管理概念，如投资或产品组合分析法、经验曲线、时效 竞争法、针对市场细分的营销法、全方位品牌管理等等，这些经营理念影响着世界上无数的 公司。
MBA们毕业后大都愿意加盟波士顿咨询或麦肯锡咨询这样的公司，我则希望几年之后从 波士顿咨询走进一流商学院的大门。
应聘波士顿咨询的过程，也是一次挑战自我、完善自我的过程。为了迅速提高面试的重 头戏——案例分析能力，我到哈佛商学院找来了MBA教材，突击自学、训练，从思路到表达 都力求专业，力求完美……结果，在北美近万人竞聘100个职位的激烈角逐中胜出。
给我聘书的是波士顿咨询纽约分部。纽约分部在2003届哈佛本科生里共招了两人，另一 个幸运的女生名叫索尼娅，是哈佛学院的学生民主党主席。
除了波士顿咨询的聘书，我还得到了一家难得在经济衰退期仍在走上坡路的老牌投资银 行的聘书。我很感谢他们对我的赏识，但我仍然选择了波士顿咨询。据我所知，咨询业在中 国还是个新事物，很多企业还没有向咨询公司“借脑”的习惯。希望有一天，我能通过科学 有效的战略咨询和商业咨询，为中国企业的发展壮大提供优质服务！
补记：用特别的方式告别哈佛
2003年6月2日—5日，哈佛校园沉浸在一年一度的毕业庆典的忙碌和喜悦中。绿茵茵的 草坪上搭起了一座座防雨厅棚，各学生宿舍楼的督导教授们个个喜笑颜开，分别为自己关照 了几年的男孩女孩们颁发本科毕业证书。
从接过深红色的毕业证书那一刻起，婷儿便结束了4年的校园生活，正式成为哈佛大学 第352届本科毕业生了。参加哈佛大学全校毕业典礼那天，婷儿和同宿舍楼的百余名毕业生
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