图13–1 在法英军俘虏德军数量，1917年7月~1918年12月
资料来源：War Offce,Statistics of Military Effort,p.632.
在西线，投降的士兵普遍都是不情愿的，不仅是因为违反纪律的压力和低落的士气。毕竟，在西线投降是件非常危险的事情。事实上，在大多数情况下，大部分士兵都认为投降比继续作战需要冒更大的风险。
表13–1 战俘人数统计，1914~1918年
注：希腊战俘人数包括失踪人数，因此可能比实际俘虏人数略高；罗马尼亚的俘虏人数统计仅为近似人数。
资料来源：War Offce,Statistics of the Military Effort,p.237,352~357;Terraine,Smoke and Fire,p.44.
投降为何是件危险的事情？答案是，在很多情况下，双方的士兵不仅在试图逃跑的过程中被杀，还有可能在投降后被杀。可以说，这是第一次世界大战中被遗忘的“暴行”，但也确实不容忽视。这样的事情一旦发生——实际上，这样的事情并不少见，足以引起双方士兵的警醒——便会对投降倾向有所抑制。这也正是人们为何继续奋战的重要原因之一——即使他们已经面临危险的境地。从1917年到1918年，如果投降是安全的选择，那么为了逃避这些年发生的血腥可怕的战役，大批士兵将归顺于敌人，事实上这种选择同样需要冒生命危险，因此战争便继续拖延下去。一旦德国士兵对于向协约国投降不再抱有恐惧心理，战争即刻就能结束。如果1918年春天，法国和英国也能有大批人投降德国，那么人们便会原谅鲁登道夫因为战略疏忽而犯下的所有过失。
为了搞清楚这个贯穿战争始终的问题，我们需要想象一个理论上的比较：不是降者的困境，而是受降者的困境。这种两难选择很简单，或者接受敌人的投诚，或者干脆杀了对方。原本是与一个试图杀害自己的对手作战，但对方突然表现出要投降的意图。如果他是真诚的，那么接下来要做的就是接受他的投降，并将其送到战俘营。以下4种原因说明了这种行为的合理性。一个战俘可能会：
1.提供情报；
2.成为劳动力；
3.作为人质；
4.招降其战友（如果受到良好的待遇，可以利用其劝降更多的敌人）。
在这些好处中，第一点和第二点尤其重要。英军可从被俘的德国士兵那里通过审讯获得敌军情报，黑格本人也相当重视审讯结果。此外，当本国劳动力出现短缺时，战俘作为有效的廉价劳动力，弥补了这一缺陷。尽管黑格最初反对让在法被俘的德国人充当劳力，但议会驳回了他的观点。1918年11月，英国远征军的劳力单位中有44%都是德国战俘。海牙会议规定，这些战俘在原则上不得参与具有军事目的的行动，但在实践中要分清工作性质是不可能的，且针对“准备工作”这个词可以做灵活解释（法国人甚至将战俘派去挖堑壕）。1917年1月，德国政府谴责敌国让战俘在离前线不到30千米的区域内工作的行为，并对此进行了报复，于是英国战俘同样被派到德军在法国和波兰的阵地附近。战俘同样被当作人质利用：德国人将战俘安置在卡尔斯鲁厄、弗赖堡和斯图加特充当“避雷针”，目的是要转移协约国的炸弹袭击。第4条作用并没有引起足够的关注，因为人们根本无法传播战俘被合理对待的消息。
接受降兵一方的两难处境的另一方面，即是否要反对俘虏敌军。首先，有些所谓的投降者很可能是在虚张声势。第一次世界大战期间，士兵们无数次被长官告诫要防范那些看起来要投降的敌人，攻击一方可能会放松警惕，而隐匿的敌军势力则可能会借此机会开枪还击。1914年9月的埃纳河战役中，在看到对方假装做出投降的手势后，几名英国士兵轻信了，结果被敌人射杀。都柏林燧发枪团的路易斯·多南中尉在索姆河战役中同样不幸中计，被佯装投降的德国士兵“射穿了心脏”。另外还有一种情况：一方当中有些人有投降意图，但另一些仍然坚持战斗。1917年，一位名叫鲍曼的澳大利亚军官命令他的士兵投降，他自己也这样做了。“当两名德国士兵护送这位军官离开时，我们的战友射杀了这两名德国兵。他们同样威胁要将鲍曼杀掉。”相反的事情也是可能的，据说，格雷厄姆·西顿·哈奇森中校射杀了38名试图投降的手下。
所以说，接受投降同样需要冒险。运送战俘的过程同样艰难，第一次世界大战中，每10名战俘需要1~2名士兵护送，且必须从进攻部队抽调出来士兵。如果战俘中有伤员或是无法独立行走，则会造成很大的麻烦。简单的解决方式是将其射杀，如果有人坚持反抗，也会落得同样的下场，因为他很有可能因此负伤。虽然射杀战俘能够立刻解决问题，但这种行为违反了军事法和国际法。准确地说，它们触犯了海牙国际法的第23（c）条——禁止杀伤或致残已放下武器的俘虏，以及第23（d）条——禁止下达格杀勿论的命令。此外，杀害战俘的行为会产生消极后果，其他有投诚意图的士兵会因此产生反抗和报复心理。因此我们可以说，占胜一方面临着这样一种困境：接受投降，但同时也要承担它带来的风险；射杀投降者，但同时会激起反抗情绪，对自己一方造成不利影响。
指控与反指控
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