“前期设计基本上完成了，年后会集合多个团队开始制作。”克里斯·雷纳德介绍着具体情况：“工作室聘请了《海绵宝宝》的导演兼制作人马克·奥斯本担任项目的导演。”
这是罗南批准的导演，履历非常丰富，是《海绵宝宝》系列能够成功的主要功臣之一。
克里斯·雷纳德又说道：“我和马克·奥斯本都有儿女，制作理念一致，就是要制作一部能够让我们的孩子享受到快乐的同时又受教育的作品，中心精神就是‘成为你自己的英雄’，道理挺简单的，可以将其理解为‘人不可貌相’。”
罗南认可，说道：“可以。《功夫熊猫》营造出的故事主题，传达的是一个非常正面、积极向上且我们都愿意相信的信息，然后再想办法用有趣的经历和搞笑、壮观异常的动作场面将这个主题充实起来。”
克里斯·雷纳德点点头，又说道：“制作周期需要两年。”
“没有问题。”罗南说道：“下一次沙海娱乐与使馆影业的联席会议，你们具体讨论上映时间。”
新年到来之前，在愈演愈烈的黑人运动中，电影艺术与科学学院向所有学员成员邮寄出了奥斯卡选票。
凭借当前的社会形势，威尔·史密斯与《撞车》都是各自申报奥斯卡项目的热门人选。
（老白的剧本在2005年左右投递到过多个公司，无一例外被拒绝，直到一年多之后，才被AMC和索尼影视发掘。）
第733章 流媒体上市
相对论娱乐集合整个公司的力量，推动颁奖季的宣传公关，但罗南同时也在让人控制其中的度，以免过度宣传引起人的逆反心理，从而导致出现大热必死的情况。
过往，奥斯卡颁奖典礼爆冷的案例时有发生，但总的来说，爆冷在奥斯卡近八十年的历史上，概率相对比较小。
奥斯卡不同于足球世界杯，后者大热必死经常发生。
在颁奖季，更多的情况是，热门种子选手一路横推，最后拿到相应的奖项。
奥斯卡重要奖项的获奖概率，往往与热度和曝光度成正比。
选票派发出去，刚刚进入2005年，使馆影业的拉片会，威尔·史密斯的派对，一场接一场，《撞车》和《当幸福来敲门》两部影片的宣传公关总投入已经超过千万美元。
当然，更多的投入是花费在了《当幸福来敲门》上面，毕竟这部影片正在北美大范围上映。
新年过后，这部影片的北美票房累计已经达到了1亿4687万美元。
这也成为了众多竞争对手攻击的重点，他们一再在媒体上发声，称《当幸福来敲门》太过于商业化，缺少艺术含量。
票房摆在这里，很难去反驳，罗南总不能因为奥斯卡，故意放弃影片的盈利吧？
好莱坞的影片冲奖为的是什么？归根到底还不是商业利润。
随着颁奖季进入奥斯卡阶段，形势渐渐明朗起来，各个奖项的热门种子选手，也通过前哨奖项显现无遗。
《撞车》拿到了多个最佳影片奖，威尔·史密斯是最佳男主角头号热门，克林特·伊斯特伍德被公认老当益壮，希拉里·斯旺克自从《百万美元宝贝》上映之后，拿走了八成以上的最佳女演员奖。
论热度和曝光度，这四者都是最高的。
但北美的娱乐新闻宣传热度最大的，并不是颁奖的种子选手们，而是奈飞网络！
从一月初开始，奈飞网络的广告就遍布全美，无论传统的报纸、杂志、电视台，还是新兴的包括奈飞分享在内的互联网，都能看到奈飞新业务的广告——奈飞流媒体！
“你想足不出户就看到电影电视剧吗？你想动动鼠标就能在电脑屏幕上播放高清电影电视剧吗？奈飞流媒体，为你提供最为便捷的影视服务。”
进入新年之后，奈飞的广告开始铺天盖地一般的轰炸，除了必须的流动资金以外，DVD租售业务的所有收入，全都被奈飞用来发展新业务了。
虽然DVD业务正当时，但罗南知道奈飞必须转型。
这一年来，奈飞开始将所有线下的影碟资源内容，都上传到了线上平台，正式开始了流媒体转型之路。
十万部影视作品的海量内容，个性化的推荐，奈飞现有业务积累的大量用户，社交分享的拉动作用，以及个性化的推荐，都为奈飞的下一步发展奠定了基础。
如果是单纯的流媒体平台，奈飞相关的业务即便能够顺利开展，用不了多久也会陷入困境。
曾经，奈飞迅猛发展，内容版权方、出版方都看到了在线内容消费的巨大市场潜力，或下场参战，或坐地起价。此时奈飞发现了自己的最大软肋，作为流媒体平台，内容就是平台旺盛生命力的基础，一旦优质的版权内容断供，后果不堪设想。
那时的奈飞内部在多方考量后，决定在内容自制上做一次冒险的尝试，2013年，奈飞砸下1亿美元拍出了一部只有13集的电视剧《纸牌屋》。
奈飞这才真正涉及了内容制作。
由于内容制作起步太晚，加上属于好莱坞的外来公司，奈飞在内容上受到的限制越来越多。
甚至，很多好莱坞公司那时拒绝再与奈飞合作。
但现在，形势完全不同。
相对论娱乐让奈飞变成了好莱坞的自己人，变成了好莱坞重要的周边销售渠道，甚至成为不少公司DVD收入的关键。
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