走出 Kelly 办公室后，于浩是哼着小曲溜达回工位的。他扭着冯杉杉口中的“性感大屁股”，整个人都要在工区横着走，生怕别人不知道他雄赳赳气昂昂的精气神儿。
他回到工位，刚坐下，就有一个下属来问那 30 个 KOL 是不是需要邀请，若邀请，时间如此紧张，要马上执行。
真是，怎么刚才忘了和 Kelly 交流这个问题，本来找 Kelly 是交流 20 个 KOL 名单，不过这也从侧面证明 Kelly 把他当作自己人，这次找他主要是疏导他的情绪，都没提 KOL 名单的问题。
再去当面问 Kelly 似乎不太合适，是发个邮件追问一下还是自作主张直接邀请了。于浩正思忖，Kelly 的邮件就过来了，短短一行字，“20 个人选非常不错，请尽快执行。”
于浩像是领了圣旨似的，气宇轩昂地对下属说：“不是 30 个，我挑了其中 20 个，我转发邮件给你，你马上执行。”
这名下属点点头，正要准备离去。于浩又叫住他：“今天下午你们和供应商是不是有碰头会？几点？我也参加一下。”
下属有些不明所以，平时供应商来找于浩，他见都懒得见，鼻孔都要朝天了，怎么今天主动要参会了？
“是下午 5 点，在清风会议室。”下属告诉他。千易会议室的命名很不互联网，基本用的是节气和天气词汇，不像一些大厂会议室命名还用刘慈欣《三体》里的生存法则。
“好的，我忙完就过去。”于浩一本正经地说。
本来 5 点的供应商会议，因为于浩的姗姗来迟，大家一等再等，也不敢提前开始，直到 5 点半才正式开始。
一落座，于浩就威风凛凛：“你们的方案和报价我都过了一遍，服务费就要收 15%，是不是太狠了？现在其他供应商都不收服务费了。另外，你们的传播方案怎么还是单独收费的？方案都是我们和你们脑暴的结果，我们才是方案的主导，你们收个执行的钱就行了。”
这家供应商几个人面面相觑，这次合作费用一个半月之前就投标敲定，怎么这个从来不露面的甲方领导突然跳出来和他们谈价格？再说，还有十天就要 Ai 节了，还有很多执行需要再商讨和细化，一堆活儿等在这里，这次开会不是要交流这些问题的吗？
供应商中一个主管模样的年轻人说：“于总，我们和千易合作十年了，一直是 15%服务费，这也是行业惯例，国内 Top30 的营销公司应该都是这样收费。还有，虽然每次活动都是双方进行脑暴，不过方案的撰写、修改、完稿，都是我们这边执行的，是应该收费的。”
于浩不耐烦地摆摆手，把声音又提高十个分贝：“不要和我谈这些，改革就是改变过去的不合理，不要以为十年这样就是合理的。我今天过来主要是和你们表个态，以后想继续和千易合作，必须把价格降下来，不要以为千易这种大厂就是‘人傻钱多’。”
公关组几个同事都低着头，不敢也不愿意出声。他们也不明白于浩为何突然发难，听说上午他在总监会上挨批了，所以下午过来拿供应商撒气了？
看到已被驯服住的供应商和下属们，于浩满意地起身，大步流星地走出会议室，出门前又扔下一句：“下次让你们项目总负责人来找我，我要单独和他谈一下价格问题。”
于浩也明白，今天下午主要给供应商吹吹风，这次合同都签完了，降价是不可能的，但是之后价格必须降下来。他要给 Kelly 即将着手的改革，做好表率。
一个优秀的中层管理者，是能够有效“上传下达”，理解并贯彻上司的战略决定，敦促并监督下属们的执行结果。
晚上 9 点，在千易大厦五层的市场部，依然灯火通明，各个小组的同事们还在热火朝天地加班，备战即将到来的 Ai 节。
刘飞雁早就贴心地为小组同事们订了加班餐。她特意点了眉州东坡的单人套餐，一共 28 份，每份均价 40 元，一共花了 1120 元。在千易加班是没有加班费的，周末食堂也不开餐。她就仿照张曼的做法，请小组同事们吃加班餐。之前小组加班时张曼总是请大家吃豪华外卖，有时候还带他们出去搓一顿。
她还是高级经理，不过早就是小组同事眼中的代总监，她觉得自己应该像张曼那样让大家安心加班。
只是花的这 1120 元，该怎么办？要是在之前，刘飞雁就顺手找供应商报销了。但是，现在市场部对明单暗单这么敏感，就不要顶风作案了。在 OA 写申请走公司内部报销流程，说是请客户吃饭了？似乎也不合适，这是小组加班吃饭，也不是请客户，那样填单子等于是作假，被查到问题更大。
思来想去，刘飞雁决定算了，自掏腰包吧。这还没当上总监，就先像总监那样花钱了。一千多块钱，够刘飞雁自己一个人吃上半个月的饭了。
刘飞雁正在招呼大家来领晚餐时，于浩正好路过，特意走过来调侃她：“飞雁，你这是要把我比下去，我刚给小组人订了吉野家，你这眉州东坡，我的人都想跑来跟着你干，怎么办？”
刘飞雁笑着说：“浩哥，你就别说笑了，你这一说，吓得我都吃不下饭了，一会儿都没力气加班。最近我们小组加班太多了，得吃饱吃好，才能有力气干活。”
于浩不以为然地说：“现代人呐，越加班越心安。在大厂工作，有几个不加班的？不加班的，都是要玩完的。”