由于线上渠道还未上线，只有实体店这个单一的销售渠道，很多想要购买周边的外地游客、只能委托本地的朋友或者‘代购’前来购买。
所以，等到门店开始营业时，那场面真如哄抢一般，扫货者层出不穷。
保安一直在周围巡视，工作人员也忙得连喝口水的时间都没有，从早上一直持续到傍晚。
当天的销量实在惊人。
仅最火的王莲和天鹅宝宝挂件就卖出了上千个，门店销售额翻了一倍有余，收入高达350万！
最可怕的是，W04打印的微缩产品没有任何成本，利润率为100％。
叶晗计算了一番，仅周日一天的利润便高达近300万！
当然，随着热搜被取代，热度也会随之下降，但这两个月至少有几千万的收益进账。
抵得上花间集去年大半年的收入，包括年卡和饮品店所有在内。
叶晗打开窗户，在清新的竹香中做了几个深呼吸，让激动的心情逐渐平复下来。
华国目前文创产品的市场规模超过千亿，知名度较高的如故宫博物院文创产品，每年的营业额超过15亿。
文创产品的收入比门票还多。
花间集以后也会如此。
不过叶晗清楚地明白，所有的文创产品都是基于花间集的植物。
它们是文创产品的设计来源与根本，很大一部分游客、尤其是花间集的老客户，都是因为植物才喜欢上这些产品的。
两者密不可分又相辅相成。
植物园的发展是重中之重，只有培育好园内的植物，引进更多的新品种，才会衍生出更多丰富多彩的周边产品。
“园长，咱们作为赠品的竹扇，在二手市场已经炒到400元一把了！”
柳艺兴致勃勃地来找叶晗，“我们要不要考虑出这款产品？等到了夏天，销量肯定特别好。”
400元一把？
叶晗在心里暗道：居然比她设想的价格还要贵。
看来大家对于竹扇的定位很高。
其实当初商定竹编产品的时候，叶晗也考虑过是否要单独上线这款产品。
但她更想要展现的是‘竹编之美’，便将主打产品定为非遗手工精品竹编。
那些竹编需要手艺人花费大量时间编织、费时又费力；又有大量日用竹制品需要制作，时间上来不及，折扇便只设计了比较简单的两款。
两款折扇单独摆放于展台会显得十分单一，叶晗与王芸探讨一番，干脆将它作为开业当周的赠品。
顾客在周边产品方面一次性消费5000元，对于大众而言是一笔不小的开销，难免会觉得有些心疼。
赠品能在很大程度上抵消这种感觉，让顾客有种占了便宜的心理。
尤其是在赠品十分精美、超出预期的时候。
会有一种难以言喻的惊喜感。
为了达到这种感觉，叶晗特意定制了红木扇盒，搭配扇套和冰丝流苏吊坠，高端大气上档次，单成本就要100元左右。
再加上花间集竹子的青翠与安神功效，全竹折扇的清雅，不亚于某些专卖店中的高端产品。
如此品质与包装，如果让她来定价的话，大约会定在268/298元一把。
没想到二手市场的收购价更高。
叶晗想了想：“可以推出竹扇系列，只是设计和包装必须区别于赠品。”
现在周边店铺的火爆程度远超预期，以后肯定要推出更多的产品来满足顾客需求，从而将花间集打造成一个独一无二的IP。
到时候设计不同镂空图样的折扇、或在竹扇的上半部分搭配纸质扇面，用价格更高一些的乌木盒盛放，用来与赠品作区分。
一排十几副精美的竹扇放置于紫檀木支架上，也是一道亮丽的风景线。
柳艺听到后双眼发亮：“嘿嘿，好期待，到时候我也买一把！”
她们内部员工采购，全都是五折成本价。
这也是花间集的福利之一。
……
叶晗招聘了经验丰富的店长-冯佳来管理周边店铺，对方业余时间很喜欢文创设计，同时具有多年零售行业的管理经验，足以胜任工作。
周边店铺的员工目前为10人，3名收银，7名店员，门口有两位保安帮忙维持秩序，帮顾客搬运东西，刚好忙得过来。
等到线上渠道开放，实体店便不会像现在那么拥挤，店员也能轮流休息。
现在的确辛苦些，但叶晗除基本薪资外每天额外补贴200元，员工们瞬间充满干劲，服务态度挑不出任何问题。
待遇这么好的工作，如果他们不想干，外面有的是大把的人挤破头想来，所以每个人都无比珍惜自己的工作机会。
反馈给顾客的，自然也是最好的服务。
将手中的业务交接给冯佳之后，王芸不由得松了口气。
这两个月对接各大生产厂商，核对产品的数量、检查入库，开业后追加大量订单、与厂商协商时间，各种事情堆在一起，即使是她都有些吃不消。
好在如今有专业人员进行管理，她平时只需负责植物园的工作安排，顺带监管周边店铺即可。
冯佳不愧是专业的。
她入职之后，对柜台进行整改，调整了部分周边产品的摆放顺序和角度，使得销量top的产品一眼便能被顾客看到，且很容易拿到。