史迪威抑制住怒火：“这么说，您已经决心放弃缅甸了？”
亚历山大：“不错将军。你知道，印度对不列颠的利益更为重要。”
史迪威起身告辞：“够了先生，您想再创造一次敦刻尔克大撤退的奇迹
吗？对不起，我可没法帮您的忙。”
会晤不欢而散。
史迪威电告中国委员长，称英国人是“难以合作和不可靠的伙伴”。
无独有偶，中国人同史迪威的合作关系很快也显露出棘手的苗头。
杜聿明，字光亭，中国第五军军长兼远征军副总司令，史迪威名义上
的副手和下级。
其实他才是这支中国大军真正的司令官和决策人物。他的军部设有一
架电台直接同重庆保持联系，并把史迪威的动静和各种情报随时汇报给委员
长。
同古战役前夕，史迪威赶到眉苗指挥部走马上任。初识杜聿明，他对
这位中国副手评价颇高：“……兢兢业业，对战术懂行，随时准备进攻，是
一个优秀的指挥官。”而最初他以为所有的中国军官都具有相同的品质：
“……吃苦耐劳，服从命令，从不讨价还价和自高自大”。（引自［美］罗曼
纳斯和森德兰：《史迪威出使中国》）
事实很快证明这是一种美国式的错觉。
一次应亚历山大邀请，史迪威和杜聿明前往英军防区进行礼节性视察。
在一处阵地上，一名英军上尉看见中国将军抽的是美国“骆驼牌”高级香烟，
于是便直截了当地质问道：
“请问杜将军，为什么你们中国军官抽高级香烟，而你们的士兵却只能
穿草鞋打仗？”
杜大窘，继而恼羞成怒，险些拔出枪来要枪毙那个白人上尉。对西方
人来说，任何坦率的谈话都是正常的，不管对上级还是下级。但是中国人却
不容易做到这一点。从那天以後，史迪威一连好几天都从杜将军眼睛里看出
一种受了伤害的深深的敌意，起初他并不在意，认为这不过是杜将军器量狭
小所致，但是过了许久以後，他终于认识到造成这种对立和冲突的原因远非
个人品质使然。
同古战役开始後，史迪威同杜聿明在作战方针上产生了严重分歧。按
照史迪威的设想，第二百师的任务应当是“阻击和牵制敌人”，另外“以新
二十二师和九十六师快速跟进，对日军第五十五师团实行分割包围，确保全
歼或大部消灭敌人。”（摘自《史迪威日记》）
但是这个计划遭到反对。
在杜聿明看来，史迪威处处都有滥用职权和居心不良的意味。美国佬
野心勃勃，好大喜功，一心指望打大仗出风头。远征军是委员长的精锐部队，
也是杜聿明的本钱，拿人家的本钱下赌注当然不会心疼。
杜聿明一面将敌情电告委员长，一面制造种种借口搪塞史迪威，抵制
美国人的进攻命令。
同古大战在前方打了十二天，史迪威和杜聿明在后方吵了十二天，直
吵得昏天黑地不可开交。
其实史迪威同杜聿明的矛盾只是他同蒋介石冲突的前奏。这段冲突的
历史，不仅表现了个人不同的性格和气质，更代表了两种不同文化背景的民
族在利益原则上的冲突。
同古战役一结束，史迪威就怀着不可遏止的愤怒飞往重庆。他要把缅
甸前线的这些乱七八糟的事情当面向委员长讲清楚。
３
一九四二年四月，缅甸盟军统帅部决定，以曼德勒为依托，集中中国
方面三个整军 （第五、第六和第六十六军）英国方面五个整师，共计二十五
万人的优势兵力与日军决战。
曼德勒会战的宏大构想首先出自重庆蒋委员长对时局的判断。蒋委员
长并非不愿意打仗，而是必须在保存实力和有把握的前提下与敌决战。中国
有条著名的军事原则，叫做“避实就虚，与逸待劳”。现已查明，侵缅日军
共有四个师团，近十万人，从东西路长驱直入。如果以盟军优势兵力猛攻其
中一路，大获全胜是有把握的。
曼德勒地势居高临下，背靠滇缅公路，进可以出击，退可以就地防御。
委员长选择曼德勒作为会战的理想战场，确实占尽天时地利人和，也不怕英
国佬捣什么鬼。
曼德勒大会战的计划同样迅速得到英国盟军的认可。在英国人看来，
缅甸迟早要丢给日本人，只要中国人肯打仗，愿意把日本人的注意力吸引开
去，那么无论什么样的战略、计划、方案、方针他们统统都赞成。他们的目
的只有一个，就是将部队安全地从容不迫地撤退到印度去。
同盟国之间这种不牢靠的战斗友谊无疑将断送这场匆匆拼凑起来得的
大会战。美国人史迪威由于担任了名义上的总指挥，因此注定要在这场失败
的战争中扮演一个名声扫地的耻辱角色。
四月三日，日机首次空袭曼德勒，炸死数百平民。许多天后，街道上
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