得了你。剑英同志说时，都激动得掉泪了。”
尽管庐山会议已经转向，由纠“左”变为反右；尽管7 月26 日开始批
判升级，既对事又对人，作为总理，周恩来还是一直在抓指标调整的工作。
26 日这天，他召集各部部长、副部长开座谈会，中心仍然是落实上半年一
直在酝酿调整的指标。
周恩来说：6 月13 日中央定了这个方针数字（1300 万吨），我们6 月
13 日分配的指标，钢材850 万吨，国内只能是700 万吨，进口 52 万吨，
就是752 万吨。“二五”计划商品生产要增加，主席在郑州会议上说了，战
术上要用认真的态度对待困难，克服困难。现在，不只市场问题，在钢材
上有问题，想不动摇1300 万吨钢的指标，昨天才知道钢材700 万吨、商品
630 亿元。主席今天的信上也说克服困难继续前进纠正缺点。缺钢材150
万吨要研究。我们的缺点是武昌会议、上海会议，6 月13 日以后有一部分
放心的心理。不出半年，我不是对总路线动摇。怎么这么安心？既然数字
下降，总是有虚的、不落实的地方。我作为一个总理，我总有点责任。生
铁、钢材问题，所谓小洋群、转炉也不可能出那么多钢。毫无准备就参加
上海会议，连个文件都没有，讲话时叫主席问了一些问题，回答不上来。4
月以后陈云同志摸了，才定了6 月13 日指标（1300 万吨）。在座的在小组
会上应作些自我批评，责任不在地方，6 月15 日才下放的，不到一年，如
少150 万吨钢材，基建要减少32%，这完全是粗线条的，让大家想这个问题。
生产钢材三五牌，基建250 万。现在基建减80 万。这只是钢材，这样一减，
基建影响较少，对生产影响较大。总希望这个指标在月底定下来。主席说
过数字少点不要紧，数字是我们画的，我们要确保总路线执行得好。我们
今年耽误了八个月，不像主席纠正公社和农业的偏差。市场，主席在上海
也抓了一下。工业交通抓得不紧，就耽搁了，现在只剩五个月了。现在庐
山必须把方针定了，再有措施。本来应今年速度放慢一点，但因没有经验，
去年只有四个月大跃进。我们设想农业增一倍，工业增两倍左右，大大超
过八大建议。1957 年工业产值704 亿元，增两倍2100 亿元；农业（产值）
537 亿元，增一倍1074 亿元。我们要为总路线胜利努力，要实干、苦干、
巧干。这三个口号对我们具体业务关系更大。要采取这样的工作态度。主
席说十年来没有一个人向他提计划上这么多困难。这难道是说的计委？我
做总理的不能这样想。我们都参与计划，我们是计划的一部分，大家有责，
为什么不把困难提到主席那里？这次庐山会议我们取得了经验教训。
两天后，7 月28 日，周恩来再次召集国务院各部委负责人开会，讲了
七个问题，内容还是落实指标。
一、落实问题。钢铁指标，基建项目过大，出现一些不平衡，出现一些
比例失调现象，所以现在削下来。上半月开神仙会，主要是总结经验教训，
反对“得不偿失”论，反对好像落实就是泄气的想法。7 月16 日以后出现
新的意见（比如彭总的信），小组会争论起来，现在到白热化了，这就使落
实增加了力量。
二、钢材的安排，应努力达到898 或894（万吨），但不等于都分配，
还按870（万吨）分配。三道防线，生产900 万吨，分配860（万吨）加进
口 60 万吨。结果国内生产800 万吨，减少30 万吨就是770 万吨，争取力
保550 万吨生产。
三、生产会有些参差不齐。要同心同德，不要指手画脚。你们7 月底回
去。
四、基建，788 拿到投料，拿不到等着。
五、品种。
六、在反右斗争下，在落实的基础上提三个口号：实干、苦干。巧干。
实干是实事求是，同心同德，不再作检讨。
七、组织工作。要在这里搞好再下山，准备30 日开全体会，我还要讲。
秦始皇专政讲半年多了，还是专得不好。第一书记挂帅，还没挂得很好。
总理是当家人，尽管他也谈到彭德怀的问题，但他最关心的还是如何将
降下来的指标落实下去的问题。当然在一片“反右倾”的批判声中，他的
声音显得微弱，他的努力显得艰难。
决定召开中央全会与毛泽东第三次
召见
这时最后一批中央委员已经上山。7 月 29 日开了大区负责人会，研究
会议形势。毛泽东大概讲了不要压来压去，要允许相互交锋的话。决定立
即宣布召开八中全会。大区区长会开完后，开了大会。毛泽东讲了下面这
篇短话：
考虑召集一次中央委员会全体会议的问题，正式中央委员已到者过半
数。会议开了近一个月，是政治局扩大会议，做了两件事：
一、更改指标，上海会议改得不彻底。武昌会议定的指标达不到，但人
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