化”之后，黄才又被起用，任一师政委。一上任就赶上前面谈到的打赣州。
1935 年9 月，长征的红军向陕北作最后的进军。指战员体力消耗很大，
伤病员很多，行军时掉队的人仍一路不断。保卫部门怀疑这些人情绪不振，
会投敌叛变，决定严办。当时黄已降职担任军事裁判所所长，对这些同志
实在不忍处理，有一位受过重伤的管理科长，只因过草地时丢掉几名伤兵，
也要交付审判。他就去找上面求情，却遭到了狠狠的训斥，撤掉了他所长
的职务。总结了这些沉痛的教训，抗日战争中他在新四军时，在华中局扩
大会上作报告，谈到审干和锄奸问题，提出了“宁可错放，不可错杀”的
主张。
抗日战争时期，由于毛泽东和中央的正确领导，在华中新四军的战斗岁
月中，黄克诚的处境比过去内战时期大不相同，得以发挥自己的才能，为
苏北根据地的主要创建人。他的严格的实事求是精神，遇事多从困难处着
眼的作风，在实践中自有新的发展；他的好提意见并坚持己见的性格，自
然也丝毫没有改变。因此，也发生过同华中局领导意见相左之事。1940 年，
同国民党军韩德勤部的反“磨擦”战役，取得黄桥胜利之后，12 月的曹甸
之战，从政治到军事，黄都是不同意打的，尤其在水网地区攻坚作战，于
我十分不利。后来在打法上，根据历史上的作战经验，黄还作过具体建议，
未被采纳。曹甸战役终于没有打好，他却被认为右倾，撤了第五纵队司令
员职务，保留政治委员职务，司令员由陈毅兼。陈不能到任，实际上黄仍
是一身二任。1941 年夏，日军大“扫荡”，他又同华中局领导发生“保卫盐
城”之争，又被认为不服从指挥，开干部会对他进行批评。他不服，坚持
自己战前所提意见的正确，战役未达预期目的，不是他不服从指挥，而是
上级指挥不当。当时华中局和军部都在盐城，在日军‘扫荡”开始时，他
建议及早撤离，跳出敌包围圈，分散游击，伺机反击。盐城终于未能守住，
仓促撤退，造成损失。他联系上次打曹甸战役，认为两次都是上级处置有
误。由于争论相持不下，黄便电告中央，中央将电报转回华中局，仍争论
不已。虽然意见未变，黄感到这样下去，极不利于团结对敌大局，于是委
屈到底，服从组织决定，在华中局会议和干部会议上作了检讨，还向毛主
席发电作了自我批评。事后，他同陈毅交心，终于消除一些误会。1942 年
陈毅总结曹甸战役时，从政治到军事，都承认有不当之处。这以后，黄率
领的新四军第三师，在苏北频繁作战，不断胜利，建立了巩固的抗日根据
地。日本投降之后，他认为这是我军进军东北的大好时机，不顾饶漱石的
阻挠，他以自己的名义，向中央发了一份一千几百字的长电，陈述对当时
形势的看法，如何在军事上经略华北、山东，收缩华中，调5 万最好10 万
主力出关争取东北。后来中央的方针和实践，证明了这份电报的起草者确
是一位卓越的军事家和政治家c
我曾同黄老谈过我在延安被“抢救”，关了一年多监牢的情况。他就谈
到他当年是如何抵制这一运动的。1943 年四五月间，华中局奉中央令开展
“抢救运动”时，黄就建议，要接受打“AB 团”的教训，不要执行，以免
发生逼供信的错误。可是，华中局不能不执行。他没有办法，只好在自己
所属的第七旅，亲自去搞试点。有几个人硬逼时极不正常，抓起来一审讯，
就乱供一气，不着边际了。黄于是立即命令停止“抢救”，将被“抢救”的
人统统释放，做好善后工作；同时立即通知所属部队和管辖地区，一律不
开展“抢救”运动，从而在苏北和三师避免了这场灾难。他的（回忆录）
中，还谈到在华中局汇报审干和“抢救”运动情况时，他如何及时解救了
曾希圣（第七师政委、黄在衡阳第三师范的老同学）的被打成“特务”的
爱人，从而发现“人证”所在的谭震林第二师，每个团都“抢救”了百把
人。于是，饶漱石同意黄的建议，对被“抢救”的干部进行甄别平反。
1952 年春，得知即将开始第一个五年计划，我就以在大学学工科为由，
向省委坚决要求转业到工业系统。自己在宣传和新闻工作岗位十来年，深
感坐而论道，眼高手低的空疏之病，应当去做点实际工作了。可是，我是
本地人，省委以为我应留在湖南，黄老甚至认为我应向理论方面发展。后
来他自己也奉命调中央，最后省委才同意我的要求。到北京后，同黄老仍
保持来往，每年总要去看望他两三次，同他漫谈，获得教益。在水电总局
创业之初，为争取部队的转业干部，向他求过援。黄河规划酝酿三门峡方
哦豁，小伙伴们如果觉得52书库不错，记得收藏网址 https://www.52shuku.net/ 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)
传送门：排行榜单 | 找书指南 |