划方案，下面意见很多，也知道问题很大，但就是不采纳，甚至无人听取
这些。向中央提出所谓方案，往往是3000万吨是积极的，是可以争取完成
的；2200、2000、1800 万吨也是积极的，可以争取完成的。其实很多做具
体工作的人都了解，没有充分根据，漏洞百出。今年的计划调整后，钢按
1300 万吨，比去年增加 500 万吨好钢，当然，仍然是跃进指标，但问题还
很多。
3.在大运动中，计划工作不能正确坚持党的原则，跟着人家跑，时冷时
热。苏联计划工作的重要经验，就是要坚持原则。“计划机关在一个部门。
地区对一些重大问题有不同意见的时候，必须从全面出发坚持原则，不能
怕有争论；事实上往往由于在这方面站不稳而吃大亏。对这项经验，我们
吸取得不够。”信中还谈到一个最迫切的问题（这也是我当时最忧虑并几次
进言的问题）：“长期计划必须尽快编制，否则许多重大问题不能解决，如
基本建设和重大项目建设规模问题，大型设备的生产安排问题，部门间的
比例问题，工业布局和地区规划问题，重大的技术政策问题等。”
此外，信中还针对毛泽东提倡的一个地区或一个省建立独立工业体系问
题，以及去年以来，中央把工业、商业、财政、物资等管理权限下放过多
的情况提了意见。他举出具体例子，说明原料与产品相互供应的横向联系
中断，生产和市场都会发生严重影响，从而提出“国家穷，工业基础很弱，
事实上全国只有一个工业体系”，各地区在短期内都形不成一个独立的体
系。是集中还是分散对国家建设有利呢？“想来想去还是集中多一些好。”
信未还谈到如何树立节约与朴实的风气问题，批评近年豪华的高级宾馆、
饭店建的太多，国庆几大工程也有些过分。“今年各地用在‘国庆工程’投
资恐怕有八九亿元之多，这可以建一个年产300 万吨的钢铁企业或1600 一
1800 万平方米职工住宅。”关于会议的伙食标准太高，请客送礼之风，以及
负责干部的特殊待遇等，信中也都提出了批评意见。
毛泽东在批示中虽然说“李云仲的基本观点是错误的，他几乎否定了一
切”，但对他敢于直言的精神还是表示了赞赏，尤其对信中道出计划工作中
的种种问题，很觉中肯。“他不稳蔽自己的政治观点，他满腔热情地写信给
中央同志，希望中央采取步骤克服现在的困难。他认为困难是可以克服的，
不过时间要长一些，这种看法是正确的。信的作者对计划工作的缺点的批
评，占了信的大部分篇幅，我认为很中肯。十年以来，还没有一个愿意和
敢于向中央中肯地有分析地系统地揭露我们计划工作中的缺点、因而求得
改正的同志。我就没有看见这样一个人。我知道，这种人是有的，他们就
是不敢越衙上告。”
从李云仲的一封信及毛泽东对此信的批示（尽管这个批示是发动批判彭
德怀以后写的〕，就在当时也可感到：庐山会议本身和毛泽东本人思想的发
展（两者密不可分），是多么矛盾，多么不可理解啊！
李云仲本人的命运如何，当然可以想象得到：在劫难逃。他被撤销一切
职务，开除党籍，下放劳动。“文化大革命”时，他曾长期在黑龙江一个煤
矿井下劳动。他的一位亲近朋友，曾特意到我家中对我说，他看了这本《庐
山会议实录》（第1 版）后，心情很不平静，万万没有想到这封信还会收人
一本史书，并作出符合历史事实的公正评价。当然，毛泽东当年看了这封
信后的复杂而矛盾的心情，以及正反两方面的评价，他也是看了这本《实
录》后才知道的。
7 月10 日讲话与毛泽东第一次召见
从现在人们写的有关回忆文章中，我们得知毛泽东在7 月上旬还安排了
这样一件事：找杨尚奎和方志纯的夫人，7 月8 日将贺子珍接到山上来，同
贺话旧。这件事当时我们都不知道，包括田家英在内。由上山赋诗和这件
事来看，当时毛泽东的心情显然是比较轻松的。但是，由于各小组的讨论
出现了一些相当不同的甚至对立的意见，不仅包括食堂这种具体问题，还
包括对形势的看法不尽一致，于是7 月10日晚，毛泽东召集各小组组长开
了一次会，讲了一番话。下面是第二天听到的传达：
这次会议初步安排开到15 日，延长不延长到时再定。会议讨论的问题，
整理成会议纪要。形势、任务等问题起草成文件，由中央批发；粮食问题，
大家还有什么意见，修改后，作为正式文件发。
对形势的看法如不能一致，就不能团结；要党内团结，首先要把问题搞
清楚。要思想统一。党外右派否定一切，龙云、陈铭枢说我们人心丧尽，
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